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Un message de la Présidente

En 1885, un groupe de personnes a décidé officiellement de préserver et de mettre en valeur la beauté naturelle des chutes Niagara et du couloir de la rivière Niagara. Ces visionnaires avaient remarqué la particularité de l’environnement qu’ils désiraient préserver, soit à la fois un joyau et un patrimoine culturel à sauvegarder. Ce lieu deviendrait un endroit de réflexion, de beauté et de merveille naturelle.

Même si les limites des parcs du Niagara ne sont pas immédiatement identifiables ni connues, ces valeurs demeurent inébranlables. C’est la raison d’être de la Commission des parcs du Niagara (Niagara Parks), et les valeurs de préservation et de conservation éclairent tous les faits et gestes de l’organisme.

Tant Niagara Parks que la province de l’Ontario connaissent une période de croissance, et il existe un énorme potentiel pour améliorer le processus de rajeunissement en redonnant vie à notre patrimoine naturel et culturel par des témoignages qui nous distinguent.

Au printemps de 2017, la Commission a entrepris le développement d’un nouveau plan stratégique décennal afin de tourner l’organisme vers l’avenir. Cet exercice permettra à Niagara Parks de réviser la vision, la mission, le mandat et les valeurs actuels afin de déterminer s’ils reflètent réellement l’image de la Commission, les activités et l’orientation globale qu’elle compte façonner pour l’avenir.

J’aimerais souligner les efforts importants des commissaires de Niagara Parks, de la firme Moriyama & Teshima Architects, ainsi que du directeur général Reegan McCullough et de son personnel-cadre, qui ont généreusement donné de leur temps et de leur expertise à l’élaboration du nouveau plan stratégique de Niagara Parks (2018 – 2028).

Leurs efforts joueront en faveur des principes essentiels de Niagara Parks (autonomie financière et accès public) en augmentant les revenus, en améliorant les occasions d’emploi, en assurant un entretien continu, en préservant le couloir de la rivière Niagara ainsi que le bien-être économique de la région, tout en continuant d’être le plus possible librement accessible au public.

Le nouveau plan stratégique de Niagara Parks est un projet qui va au-delà des considérations à court terme et qui veut à la fois… équilibrer le potentiel de Niagara Parks en visant à atteindre l’excellence sur la scène internationale… grâce à un engagement inflexible visant à protéger le patrimoine bâti et culturel… tout en améliorant notre qualité de vie et notre bien-être en permettant des expériences inoubliables.

Il s’agit d’un plan très ambitieux, mais nous nous sommes fermement engagés à être l’un des parcs les plus spectaculaires au monde.

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Janice Thomson, Présidente
La Commission des parcs du Niagara

Avant-propos

Les valeurs de la Commission des parcs du Niagara sont demeurées inébranlables depuis sa fondation en 1885. La rivière Niagara, qui est située à la frontière entre le Canada et les États-Unis, offre des paysages splendides et possède une riche histoire. La rivière est gérée et protégée par le cadre législatif respectif de chaque pays, de même que par des initiatives opérationnelles conjointes.

Les valeurs de préservation du couloir écologique unique de la rivière Niagara, l’association étroite des populations avec la rivière et les chutes datant de plus de 12 000 ans, la colonisation et les luttes de ceux qui ont défendu le Canada au cours de la Guerre de 1812, le lieu d’établissement des premières activités hydroélectriques à grande échelle, Niagara Parks devenant une attraction reconnue à l’échelle internationale et leur rôle soutenu de préservation et de contribution en tant que moteur économique pour l’Ontario basé sur le tourisme durable – tout cela témoigne de la confiance de la population du Niagara, de l’Ontario, du Canada et du monde envers la Commission des parcs du Niagara.

La Commission des parcs du Niagara comprend l’importance de développer une approche stratégique, d’établir des objectifs et de cerner des facteurs essentiels de succès afin d’atteindre des objectifs stratégiques.

Au printemps de 2017, un nouveau plan stratégique a été élaboré en tant que projet pour améliorer le positionnement de Niagara Parks en matière de concurrence et de renommée, afin d’assurer son succès à long terme en :

  • Préservant et mettant en valeur la richesse de notre patrimoine, de notre culture et de notre style de vie;
  • Tirer profit de nos merveilles naturelles et de nos expériences iconiques et en les mobilisant;
  • Favorisant un environnement d’affaires dynamique qui met l’accent sur l’apport des investissements, le contact avec les communautés locales, la création d’emplois et le bien-être économique; et
  • Développant davantage les expériences, les services et l’accueil.